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“稳军心、树信心、强决心”pp电子爆分视频党委委员、副总经理陈伟到云医正脉指导工作
2022-05-24
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为深入推进“作风革命 效能革命”,认真落实云投集团高质量发展研讨暨2022年上半年工作部署会精神,践行“一线工作法”,积极应对疫情常态化等困难和压力,抓实“两点、两创造”。5月19日下午,pp电子爆分视频党委委员、副总经理陈伟到云医正脉指导工作。

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(会议现。

陈伟立足云医正脉面临的困难问题及发展情况,从经营场地、机制改革等方面与全体员工进行了沟通交流。他指出改革是破题破局的关键,是发展的唯一出路,希望全体干部员工要深刻认识当前面临的困难和问题,珍惜来之不易的成果,进一步统一思想、认清形势、坚定信心、勇于担当和作为,变压力为动力、化危机为机遇,在今年的经营目标任务中创造价值,为云医正脉的持续经营贡献力量。

同时,对云医正脉领导班子提出了三点要求:

一是要正确看待企业困难现状及客观因素,特别是不能纠结于历史原因,找借口,要勇于承担现时的责任,不能讲客观、找理由、等靠要,也不能前怕狼后怕虎,畏手畏脚,要紧握云医正脉的接力棒,必须要有破釜沉舟、背水一战的决心和勇气,带领大家全力决战年度经营发展目标任务,攻坚克难,扭亏解困。

二是要洞悉本质,把握关键,在今后的工作中坚持问题导向,对云医正脉当前存在的问题要有透彻的认识和精准把握,特别要透过现象看本质,把准症结,既不能停留在表面“头疼医头脚疼医脚”,更不能简单模仿“病急乱投医”,领导班子要切实推进思想观念、领导方式、组织方法、工作作风、提高工作效能,推动经营高质量发展。

三是要加强队伍建设,增强各部门联动,听取广大职工意见和建议,深入探索交流。在职工队伍中树威立信,树立正确的业绩导向,完善体制机制,奖惩分明,激发团队活力,使职工上下同心拧成一条绳,共同营造扭亏解困的氛围。

云医正脉领导班子及全体员工参加了会议。


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